弹指一挥间，时间匆匆流逝，2022年已接近尾声。这一年来
，在复杂的疫情形势
、中央运营补贴取消等各种不利因素的冲击下，雷锋巴士在上级主管部门及彭红光董事长的正确领导下，始终坚持“稳字当头
，稳中求进”的发展方针，围绕“全力保安全，奋力抓营收
，坚决控成本，创新优服务”的工作重点，稳步推进各项工作。
　　我们硬核保障　　确保安全稳定
　　▲2022年，公司持续积极应对常态化疫情防控
，落实政策宣传解读
、疫情舆情跟踪、物资统筹安排
、车辆场站消毒等各项工作
，筑牢百姓健康防线。
　　▲对于每个公交人来说，安全之责重于泰山
。2022年，雷锋巴士严格执行公交安全“十条断然”措施，不断推进安全生产向纵深开展。通过组织领导带班督查
、巡讲培训、隐患排查、闭环管理、安全宣传、心理疏导及情绪管控
、毒情筛查、反恐防暴与消防安全等应急演练
，夯实安全基础，营造安全氛围，树立安全理念。
　　▲以智慧构筑公交安全防线，不断强化技防手段的应用。公司不断推进公交主动安全防御系统
、360度环视及盲区报警系统平台的广泛应用，有效提升行车安全保障能力。
　　我们实干担当　　提质线网布局
　　▲“两网融合”，我们细分梳理、创新服务
。无缝接驳轨交、“零等待”服务升级
，以群众出行效率为目标
，延伸便民“触角”。
　　▲“多样化线路”，我们精准定位、深入探索
。大力推进定制公交多样化出行工作，推进“公交进小区、进企业
、进学校
、进景区
、进商圈”服务模式，以人民“满意度”为标尺
，不断提升幸福感
。
　　▲“公交线网优化”，我们攻坚克难、奋力突破
。开展盘点调研，理顺思路策略，研究编制新一轮公交线网优化技术导则
，提供与展示社会主义现代化“最美窗口”相适应的高品质公交服务。
　　我们精工细作　　强化内部管理
　　▲2022年，雷锋巴士在提升治理管控、强化制度保障、推进企业治理体系上精工细作
。加强了公司法人治理结构管理；新增及修订《驾驶员星级管理评定》《公交驾驶员安全及人事管理制度汇编》；运用智能调度系统，科学调度
，推行日趟次计划；加强实施企业成本控制计划
，节能降耗
，促进管理水平提升。
　　▲公交是窗口、车容是名片

，以实际行动擦亮城市“流动的名片”，我们凝心聚力优化服务，持续推进文明创建工作，制定《2022年度创建全国文明典范城市文明公交行动方案》并分步实施。
　　▲长期以来，雷锋巴士致力于“节能减排、绿色环保”

，积极发展新能源车辆，推进车辆应用管理，同时
，谋划资源共享的一体化充电网络
，提高充补电效率。
　　我们以人为本　　厚植企业文化
　　▲2022年
，雷锋巴士以党建引领发展

，多措并举强化思想教育，凝心聚力筑牢政治堡垒
，引导党员干部干事创业

，发挥表率作用。同时培养选树公交先进典型
，激发职工积极性
，发挥先进模范带头作用。
　　▲关心关爱员工
，温暖前行。一年来
，公司开展春节送温暖活动
，“凝聚她力量，一起向未来”三八女神节感恩活动
，“夏日送清凉”活动
，“贺金榜题名，助青春梦想”机关职工子女金榜题名欢庆会活动
，“激情绽放，羽你共享”职工羽毛球比赛，修理工技能比赛等文化活动，关爱一线员工，设立驾驶员休息室，用实际行动践行“以人为本”理念，为广大干部职工传递患难与共、风雨同舟的力量与温情。
　　▲赓续精神血脉，始终践行“平凡中献爱心
，爱心中优服务
，服务中学雷锋”的企业精神。开通第一条省内国防教育W305雷锋强军号公交专线，W216敬老文明号公交专线
；开展慰问敬老院，学雷锋日免费乘车
，“爱心送考“，“驰援怀化麻阳抗洪救灾”等活动

，设立工会户外劳动者服务驿站，推进为民实事

，把“民生清单”变成群众受益的“幸福账单”。

　　——致即将到来的